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丹 洋介のOfficial稼ぎBlog

あなたはディズニー派ですか?それともUSJ派ですか?

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あなたは、
ディズニー派かUSJ派か!?

で言ったら、

どっち派ですか??


これ、

けっこう決め難いものがあると思います。


「日本の2大キャラ系テーマパーク」
ということで、
何かと比較されがちなこの2つですが、

私は、ディズニー派ですかね~。


しかしどちらにも
独自の良さがあるんだよね!

という感じで、
両方の旨味を味わいに行くのが
やはり良い感じですな。


「温泉と布団どっちが気持ち良い?」

っていうのが
完全に選べないのと同じで、

どっちもコンセプトが違うので
どっちも楽しい感じです。


ただ、

ユニバーサルスタジオジャパンは
どちらかというとマーケティング関連で
素晴らしい噂をよく聞きますよね。

相変わらずすごいですよね。これとか。



http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20150213-00000103-san-soci


多分聞いたことあると思うんですが、

テーマパークには必ず
「周年の呪い」というものが
ついて回ります。


これ何かと言うと、

アニバーサリー翌年の売上は必ず下がる…!
という、
ジンクス的なものですね。


もちろんこれ、
オカルティーな話しではなく、

「○○周年!」

と謳うことで、

翌年以降に来るつもりだった潜在客を
前倒しで来させてしまうことで、

当然その次の年の売上は
下がってしまうというだけの話しです。


別にテーマパークに限らず、
メルマガとか小売とかでもあるじゃないですか。

「セールです!」とか
「今だけ限定!」とかやって
お客さんを誘導することにより、

良い意味でも悪い意味でも
その周辺の売上には
必ず影響が出るわけです。


で、USJって2011年に
10周年があって、

2012年が「周年の呪」の年だったわけですが、
この年に見事にプラス100万人とか
達成させているわけですよ。


6年連続で入場料が上がっているのは
知らなかったですが、

ディズニーもちょこちょこ値上げしていて、
今年の4月にもまた
500円値上げするみたいですが、
USJが先に打って出ている感じですな。


そんな感じで、

USJは“攻めの姿勢”が
めちゃめちゃ上手い印象がありますが、

あんなに大きい規模のビジネスで
攻め続けているところを見ると、

ひとり起業家スタイルでやっている我々なんて
もっともっとガツガツ攻めていかないとなーと
思わされますよね。


そもそも「成功」というのも、

あくまで「ゴール」ではなく
“成功が継続している状態”を
「成功」と
呼んでいるだけなので、


ガッツリ売れたあとに
何をやるか?

大きな仕組みを完成させたあとで
何をやるか?

ここでダラケず安心せず
バリバリ面白いことを企画したり
新しい仕組みを作ったりして、

文字通り“攻め続けていくこと”が
重要だと思います。


「こないだガッツリ売れたから
 しばらくはまあ良いか~」

みたいなのが一番、

年収の増加を停滞させてしまう
原因になるので。

このあたりは攻める姿勢を
キープし続けていきたいものですな!

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プロフィール



丹 洋介(たん ようすけ)

インターネットを使ったマーケティングを得意とし、主にメルマガアフィリエイト、コンテンツ販売、店舗の集客コンサルを軸としたビジネスを行っている起業家。

「好きなことで自由に楽しく稼ぐ!」をモットーとし、「仕事が趣味」と断言するほど仕事に楽しさと生きがいを見出している。

その独特の歯に衣着せぬ物言いの文章が中毒性を引き起こし、メルマガ読者やお客さんのビジネスセンスがメキメキと上達するのも特徴。

また、一部に対し限定で行っているコンサルティングでも高い評価を得ており、今後さらなる成長が期待される。